"Semua kerja adalah untuk jualan", "Jualan adalah raja"; pada petang Oktober15, Chengli Automobile Group Co., Ltd. menggunakan masa utama hujung minggu di bilik mesyuarat Bangunan No. 6 ibu pejabatnya. Shanda mengadakan mesyuarat mobilisasi untuk kakitangan logistik untuk "mempromosikan jualan ke tahap yang lebih tinggi dan mempromosikan pembangunan perusahaan berkualiti tinggi".


Lebih daripada 300 pemimpin peringkat pertengahan dan kanan, pengetua, dan kakitangan logistik Chengli Automobile Group mengambil bahagian dalam persidangan berskala besar ini mengenai pembetulan dan pengoptimuman persekitaran pemasaran yang komprehensif.

Cheng Daoguo (ketiga dari kanan), pengerusi Chengli Automobile Group Co., Ltd., Cheng Aluo, pengurus besar syarikat kumpulan (ketiga dari kiri), Cheng Guoqiang, setiausaha jawatankuasa parti dan timbalan pengurus besar eksekutif Chengli Automobile Group (kedua dari kanan), timbalan pertama Setiausaha jawatankuasa parti kumpulan dan Timbalan Pengurus Besar Guo Chuanwen (kedua dari kiri), Timbalan Pengurus Besar Kumpulan dan Ketua Pegawai Kewangan Yuan Changcai (pertama dari kiri), Timbalan Pengurus Besar dan Pengurus Besar Chengli Special Purpose Vehicle Co., Ltd. Wang Chunlong (pertama dari kanan) duduk di atas rostrum.

Mesyuarat itu dipengerusikan oleh Guo Chuanwen, timbalan setiausaha pertama jawatankuasa parti, timbalan pengurus besar, setiausaha Jawatankuasa Tatatertib, dan pengerusi kesatuan buruh.

Syarikat telah memperkenalkan beberapa langkah yang baik untuk meningkatkan pembinaan sistem untuk menebus kekurangan, dan berusaha untuk meningkatkan kualiti jualan dan perkhidmatan. Untuk mengiringi nilai output tahunan kereta khas, dan tidak berusaha untuk berusaha untuk kemenangan yang lengkap.
Dalam proses pertama mesyuarat, Rakan Wang Chunlong, timbalan pengurus besar syarikat kumpulan dan pengurus besar Chengli Special Purpose Vehicle Co., Ltd., akan melatih dan membimbing semua peserta dalam teori dan amalan kerja jualan dan pengalaman praktikal.

Seterusnya, Liu Peilin, pengarah Pusat Pengurusan Publisiti syarikat kumpulan dan timbalan dekan Sekolah Perniagaan Chengli, mengumumkan kepada persidangan itu "Notis mengenai Pelaksanaan Projek "All-Staff Douyin", dan penubuhan unit mereka sendiri oleh pelbagai jabatan fungsi, unit perniagaan, dan kilang gabungan langsung. Saya seorang selebriti Internet" peruntukan tambahan untuk jurucakap imej, dan melaksanakan penilaian semua ahli syarikat kumpulan's media baru.

Gabungan ketiga tadbir urus yang komprehensif, secara komprehensif meningkatkan kualiti perkhidmatan logistik, dan menyediakan asas yang kukuh untuk kerja jualan; Cheng Guoqiang, setiausaha jawatankuasa parti dan timbalan pengurus besar eksekutif syarikat kumpulan, mengumumkan pada persidangan itu bahawa penilaian demokrasi peringkat pertengahan dan tinggi akan dihapuskan. Persuade 8 orang untuk bersara, 3 orang untuk memindahkan, dan 2 orang untuk diturunkan pangkat, dan menggunakan ini sebagai titik permulaan untuk merealisasikan normalisasi dan penyeragaman penilaian demokratik, dan menolak sistem penghapusan terakhir kepada semua pekerja, dan kemudian menggalakkan peningkatan kualiti kerja perkhidmatan yang mantap, dan bekerja untuk jualan. Pemerkasaan.

Rakan Yuan Changcai, timbalan pengurus besar dan ketua pegawai kewangan syarikat kumpulan, memaklumkan persidangan pengeluaran dan penjualan kenderaan khas syarikat dari Januari hingga Oktober tahun ini. Menjelang akhir oktober, syarikat itu mencapai nilai output 7.2 bilion yuan, walaupun ia sedikit berbanding dengan tempoh yang sama tahun lepas. Terdapat pertumbuhan, tetapi berbanding dengan pengeluar kereta khas industri yang sama, ia telah jelas ketinggalan, memerlukan semua kader dan pekerja untuk mempunyai rasa krisis, rasa mendesak, dan semangat berusaha untuk kemajuan.

Pada mesyuarat itu, Wang Chunlong, timbalan pengurus besar syarikat kumpulan dan pengurus besar Chengli Special Purpose Vehicle Co., Ltd., mengumumkan dan melaksanakan "Notis Mempromosikan Jualan dan Mempromosikan Pembangunan Perusahaan berkualiti Tinggi" dan "Chengli Group Grid Follow-up Service" pada mesyuarat itu. Langkah-langkah untuk Ganjaran dan Hukuman untuk Perkhidmatan Jualan Pekerja.

Cheng Aluo, pengurus besar syarikat kumpulan, mengeluarkan perintah mobilisasi umum kepada semua kader dan pekerja peringkat pertengahan dan tinggi. Keperluan membuat keputusan utama untuk "memenangi tiga pertempuran", "mengubah tiga konsep", dan "memperbaiki tiga kualiti utama" telah dikemukakan. Iaitu: untuk memenangi pertempuran grid pengurus isi rumah dan kakitangan perkhidmatan, memenangi pertempuran promosi pelaburan pengurus jualan Suizhou, dan memenangi pertempuran pengurus jualan pasukan membina kilang-kilang yang bersekutu secara langsung; untuk mengubah tiga konsep teras, iaitu, semua pengurus peringkat tinggi adalah pengurus jualan, dan semua pengurus peringkat pertengahan adalah pengurus jualan. Ya, mereka semua adalah promoter dasar jualan, dan semua pekerja adalah pelayan jualan; mereka telah membuat pembetulan dan peningkatan yang komprehensif untuk tiga bidang utama iaitu kualiti produk, kualiti pengumuman, dokumentari dan kualiti perkhidmatan selepas jualan.

Cheng Daoguo, pengerusi Chengli Automobile Group Co., Ltd., membuat ucapan penutup pada persidangan itu. Cheng Dong meminta semua orang untuk mengambil tindakan aktif dan bersungguh-sungguh memahami semangat mesyuarat itu, supaya langkah-langkah pembetulan komprehensif syarikat kumpulan dapat diatur dengan teliti dan dipromosikan dengan cepat.
Dasar kerja umum adalah "semua kerja untuk jualan" dan "semua kerja untuk jualan", supaya idea-idea "jualan adalah raja" dan "pesanan adalah mangkuk beras" dilaksanakan sepenuhnya.
Kami membuat sebut harga dalam tempoh 24 jam dan mengalu-alukan sebarang pertanyaan pada bila-bila masa. Pls memberitahu kami permintaan anda dan kami akan menghasilkan produk tepat mengikut permintaan anda.
Jika ada pertanyaan, silakan hubungi saya.
Amanda whatsApp: +86-15897588699
Joyce WhatsApp:+86-13329890945
Aiden WhatsApp:+86-13597846769
Facebook: https://www.facebook.com/xianfeng.qiu
Email:amanda@cl-specialtruck.com





